Biznesplan inwestycji deweloperskiej
Co prawda nie wszystkie banki angażują się w finansowanie działalności deweloperskiej, jednak istnieje spore grono instytucji, dla których jest to akceptowalny przedmiot działalności. W przypadku ubiegania się o finansowanie m.in. funduszu inwestycyjnego, ważne jest przedstawienie kluczowego dokumentu, który spina całość inwestycji– jest to biznesplan inwestycji deweloperskiej. Ze względu, że często współpracuję z takimi firmami (deweloperami) podzielę się wiedzą na ten temat.
Biznesplan inwestycji deweloperskiej: streszczenie projektu
Ten element dokumentu należy napisać na samym końcu, ponieważ dopiero wtedy będziesz miał spójne, a przede wszystkim wartościowe podsumowanie całego przedsięwzięcia. Inwestycja deweloperska jest specyficzna, należy w tej części zwrócić uwagę na wszystkie kluczowe elementy transakcji, rozliczenia, transze itp.
Profesjonalny biznesplan dewelopera: opis przedsięwzięcia
Dane, które przedstawiasz w tej części dokumentu należy spiąć w co najmniej 4 składowe:
- pierwsze: charakterystyka lokalizacji i obszaru działalności: opisujemy daną lokalizację pod kątem danych statystycznych dla regionu i danej miejscowości. Należy przedstawić takie dane jak liczebność społeczeństwa, średnie zarobki, kierunku rozwoju, kluczowych pracodawców, trendy migracyjne.
- dalej, przedstawienie charakteru firmy: to krótkie streszczenie dotychczasowej działalności deweloperskiej. Przedstaw podmioty powiązane, dotychczasowe przeprowadzone inwestycje deweloperskie.
- także opis przedmiotu projektu: to krótkie zestawienie głównych danych dotyczących inwestycji. Profesjonalny biznesplan inwestycji deweloperskiej powinien wskazać między innymi PUM, lokalizacji, wielkości działek, można pokusić się także o średnią wielkość oferowanej nieruchomości.
Biznesplan dla dewelopera: Geneza projektu
Biznesplan dla firm w tym punkcie powinien opisać historię firmy, pobudki inwestycji, wskazanie osób kluczowych dla projektu ze struktur kadrowych dewelopera.
W tej części biznesplan inwestycji deweloperskiej powinien także opisać stan zaawansowania i etapy zakończone do tej pory. Chodzi o następujące elementy:
- pierwsze, numery ksiąg wieczystych w posiadaniu dewelopera. Także te, które dotyczą podpisanych umów wstępnych,
- następnie zaawansowanie projektu (prace takie jak: projekty architektoniczne, uzyskane pozwolenia, spełnianie warunków zabudowy, wykonane prace początkowe itp.) wraz z nakładami.
Dla instytucji przyjmującej biznesplan przedsięwzięcia deweloperskiego ważne jest, by zawrzeć w tym punkcie wstępny harmonogram prac i nakładów inwestycyjnych. Bardzo dobrze na tym etapie dokumentu jest przygotować zestawienie etapów, wartości nakładów i terminów realizacji w postaci przejrzystych tabel.
Biznesplan dla dewelopera: informacje o planowanej działalności
To nic innego jak opisanie standardu w jakim deweloper będzie gwarantował wykonanie mieszkań lub domów.
Biznesplan dewelopera: Rynek i marketing
To kluczowy element biznesplanu każdej inwestycji. Należy przedstawić kluczowe dane statystyczne zarówno dla regionu jak i konkretnej miejscowości. Opisz trendy rynkowe stosując profesjonalne opracowania i precyzyjne dane statystyczne. Powołaj się nie tylko na branże nieruchomości, ale także na rynki z nią powiązane np. budowlanka. Każdy z tych elementów przenoś na rynek lokalny.
Biznesplan dla dewelopera: Szacowany popyt
To stosunkowo ciężki do oszacowania element, ponieważ przeważnie deweloperzy starając się o finansowanie nie maja podpisanych umów wstępnych ani rezerwacyjnych. Jednak w oparciu o wcześniej opisany punkt, a także bagaż doświadczeń, deweloperzy potrafią trafnie wskazywać tempo sprzedaży kolejnych nieruchomości.
Biznesplan dla firm deweloperskich: polityka cenowa
Bez względu jaki poziom cen za m2 przewiduje deweloper należy go zestawić z obecnymi na rynku lokalnym stawkami. W niektórych przypadkach można odnosić się także do regionu, ale dotyczy to głównie miast-sypialni (miasta w pobliżu większych lokalizacji i tańszymi cenami za m2).
Biznesplan deweloperski: konkurencja
Wcześniej wskazany element biznesplanu nawiązuje do konkurencji. Na tym etapie przygotowania biznesplanu należy opisać głównych konkurentów. Opisać nie tylko ich działalność, ale przede wszystkim standard mieszkań i warunki cenowe.
Biznesplan przedsięwzięcia deweloperskiego: marketing
W tym punkcie biznesplan deweloperski powinien opisywać formy dotarcia do klienta. Wskazać jakie kanały dystrybucji i promocji wybierze. Warto omówić dlaczego zostały wybrane ww. formy, opisując ich skuteczność, dotarcie do odpowiedniej grupy odbiorów.
Informacje finansowe
Biznesplan dla dewelopera w tym punkcie przedstawia:
- pierwsze, koszty całej inwestycji,
- dalej, udział własny dewelopera,
- następnie, źródła finansowania zewnętrznego inwestycji. Dobrze jest w tym punkcie poruszyć temat harmonogramu wypłat kredytu.
Biznesplan firmy: plan finansowy
Typowy biznesplan dla dewelopera zawiera w tej części sprawozdanie finansowe:
- pierwsze: dane historyczne,
- następnie: prognozy.
Przygotować należy bilans, rachunek zysków i strat, także rachunek przepływów pieniężnych (chociaż może być opcjonalny). Opisz zebrane dane poprzez wykonanie analiz rentowności (m.in. wskaźniki finansowe, NPV i IRR, progu rentowności).
Biznesplan: podsumowanie, czyli ANALIZA SWOT
Opisywałem ten element wcześniej, wiec pozwól, że odeślę Cię do stosownego artykuły.
Biznesplan dla dewelopera: podsumowanie, a może analiza PESTEL
Przyznam, że jest to rzadko stosowana analiza w przypadku ubiegania się o finansowanie z banku. Przeważnie fundusze inwestycyjne proszą o dodatkowe opracowanie właśnie w tej postaci. Przedstawiasz tutaj inwestycje w oparciu w zestawieniu z kluczowymi czynnikami:
- pierwsze, polityczne,
- dalej ekonomiczno-społeczne uwarunkowania kraju/regionu,
- następnie, aspekty technologiczne,
- także, materie prawne,
- na koniec środowisko naturalne.
BIZNESPLANY DLA FIRM: PROŚBA
Jeżeli ten wpis był dla Ciebie wartościowy albo znasz kogoś, kto powinien go przeczytać, to będę wdzięczny, jeśli podzielisz się z nim tym materiałem. Możesz to zrobić zarówno poprzez słowne polecenie jak także polubienie i udostępnienie treści fan page lub mojego bloga.
ZDAJ SIĘ NA PROFESJONALISTĘ I ZLEC NAPISANIE BIZNESPLANU BIZ PLANNER
Jeśli boisz się, czy uda Ci się prawidłowo przygotować biznesplan firmy, to uspokajam – pomogę Ci.
Jeśli chcesz mieć pewność, że Twój biznesplan i wniosek uzyskają maksymalną liczbę punktów dla Twojego pomysłu lub Twojej sytuacji zdaj się na mnie. Pomogłem wielu osobom i firmom napisać biznesplan.
tel. 531-339-970